随着 “全民监工”的火神山、雷神山医院落成并交付，两家在特殊时期迅速建成的医院将在疫情期间发挥其巨大作用。毋庸置疑，BIM技术在其中起到的作用让BIM再次活跃在众人视线。
BIM是引领建筑业信息技术走向更高层次的一种新技术，它的全面应用，将为建筑业的科技进步产生不可估量的影响，大大提升建筑工程的集成化度。BIM是建筑全生命周期的管理，从工程设计到施工、运营管理和后期拆改建的过程，所有的相关各方都是基于这样的模型进行工作。
一个企业想实现BIM的真正应用，就必须组织一个优秀的BIM团队。在方案初期，建一个模型体量，把扩充信息做出来，再将进度做到精细化。施工图的时候，把施工组织计划、施工项目计划和材料进场等等都要与模型关联起来。等交付业主的时候变成一个竣工模型，竣工模型除了需要提交的竣工资料以外，还要真实反应现实方案，里面的管线、设备、相关的家具厂商信息、维护信息，把所有的信息模型交付给业主，然后进行运维和管理。这是BIM的方向，所有的参与方都是有价值的，BIM在其中充分体现其巨大数据集成功能。也不难看出，项目各个时期对BIM人的能力要求也不同。
围绕着BIM目前在市场上的应用，BIM工作者关注的无非两个方面，一是薪酬，一是升职。
关于薪酬
论BIM工程师薪资，根据所属行业区别(分别为软件公司、设计院、施工单位、咨询公司、培训公司等等等)会有不同。这里不区别对待，因为每个行业的投入产出比也不一样。目前来讲主要有以下一些BIM工作岗位。
BIM建模师(月薪3.5k-4.5k)
BIM建模师薪资最低，平均薪酬大概在3500-4500之间，年薪多半不会超过五万，大多不参与项目分红。技术能力学习主要来自于自主学习+主管指导。主要工作就是将每个专业的设计图纸进行建模，另外就是做一部分设备构件模型库。还有一部分建模师是软件开发公司的数据库建模师，就是做参数化构件模型(revit族、P3D构件等…)。总之，建模师是在整个BIM行业里属于最底层的员工，此类人员也是BIM行业中流动性最大的成分。
BIM建模经理(月薪5k-8k)
BIM建模经理这类人员一般都具备了几年的工作经验。对BIM有了一定的认识，一部分是软件技术越来越精进，另一部分是视野越来越宽广。此类人员在BIM团队中处于核心地位，专注于BIM的技术前沿性研究，标准制定(同专业工程师)，最后是技术推广工作。这类人员在设计院、BIM咨询单位、软件推广占了很大一部分比重。具备较强的学习拓展能力，能将自己的知识储备充分应用到技术应用当中。这类人员的起薪一般在流动过程中逐渐递增，但月薪也基本不会过万元。行业月薪平均为5000-8000之间，一般享有项目分红的，年收入好的时候过十万。
BIM技术模型应用经理(年薪15w以上)
BIM技术模型应用经理在行业的从业人员占比相对来讲还没有超过BIM建模经理，他们可能没有很强的技术应用能力，但优点是具备了专业资质，在BIM的未来趋势下将占有更大的话语权和地位。很难说BIM技术工程师将来会被专业工程师取代。目前很多设计院的BIM技术模型应用经理都是较为年轻的工程师，对新技术还算是有较强的接受能力，且市场需求旺盛，前途似锦，积累几年的工作经验，年过15万轻轻松松。
BIM项目管理师(年薪15w-30w)
这一层次技术能力可能不再是他们的强项，但是对于整体的项目流程、技术标准、协作能力都有很大的话语权。所有BIM项目的开展都是在这类人员的监管之下，一般企业年薪大概15-20w。如果是在高大上的公司，年过20-30W也是很轻松的。
BIM战略规划师(年薪35w-60w)
此类人员可以说是BIM工程师人员的一个终极目标，这个层级的人员不但技术过硬，而且已经可以参加项目的管理了。有人说他们就像技术行的BIM项目总监，可以这么说，但是他们更多的是从单一项目角度出发的工程师，与从企业级的项目总监还是有些区别的。这些精英不但可以做项目的技术指导或者负责人，而且可以协同多个技术部门进行工作，帮助解决部门之间的技术以及协同等问题。这类人员不但是项目上的大拿，也是企业的骨干，他们的年薪一般过35W，有些佼佼者年薪50-60W。
关于技能提升与升职
基于BIM必然产生很多新的工作机会，衍生出很多BIM工作岗位。作为BIM的从业者，需要根据行业的发展提前准备，先行一步，无论是在软件的学习上，还是BIM整体实施的思维训练上，及早将BIM与个人职业规划联系起来，才能在BIM的浪潮中始终把握对的方向。
BIM的建模人员目前市场上不少，简单培训几个月即可按照图纸和要求进行建模。入职后的主要靠自主学习+领导指导。再往上BIM的实施人才，如BIM资深建模师和BIM项目经理，越往上能力越强。这类人才，要掌握BIM相关的专业知识，还要懂业务，同时具备管理的组织实施能力。要求能代表甲方与外部的合作单位进行沟通，组织协调相关专题会议，对实施计划进行有效的把控。目前市场上此类人才比较缺，要实现从普通BIM建模师到这一步，策划和管理能力需要提升。具体来说就是，在做项目策划时要考虑服务对象是业主、设计院还是总包等，各方利益不同，多尝试各阶段的不同项目，清楚地为服务对象演示并完善BIM实现的价值，任务分解，合理分工。
BIM项目管理师再往上，是随着BIM的协同应用价值发挥，站在企业信息化高度，运用BIM系统能够对企业的组织形态、岗位职责、工作流程进行再造和优化。需要拥有丰富的项目管理经验，积累了大量实际BIM顺利完成的案例，在统筹和协调相关各方具有丰富经验。BIM实施人才要走到这一层，与眼界和格局有密切关系，很多时候靠聪明才智外，更多需要主观上积极承担责任和勇于尝试，有此类人才的帮助和引荐能事半功倍。
关于BIM未来预测
BIM并不是一个简单的模型，也不是简单的建模工作，而是一个理念，一种技术和手段，需求专业的人使用它，才能真正发挥其价值。
建筑物全生命周期长达百年，在生命周期内的使用过程中，建筑物的运维管理费用也长期居高不下，并且需求随时面对有可能出现的各类问题。现如今，应用BIM模型的数据统计分析和管理能力，能随时调取建筑物的结构数据信息，大幅度提高运维管理工作效率，减少物业运维管理费用。相信伴随基于BIM的运维平台和应用的成熟，这方面的价值潜力也将被越来越重视。
广州市颁布《关于进一步加快推进我市建筑信息模型（BIM）技术应用的通知》后，广州市自今年1月1日起，新建工程建设应在规划、设计、施工及工程验收环节使用BIM技术，鼓励在运营环节使用BIM技术，其中经论证不适合应用BIM技术的除外。这为BIM的落地应用提供了政策措施上的有力支持，保证了BIM技术能从建筑业的产业链条顶端——项目立项、设计方案、施工图设计开始发力，进而从根源上解决了BIM技术碎片化应用的尴尬现状。
益韧BIM相信伴随建筑业对BIM技术的需求越来越高，会有更多的省市颁布BIM技术有关的政策措施，从行政上促进BIM技术的应用落地。
