你好，这里是BIMBOX。
最近，英国NBS官网一条消息引起了我们的注意，每年NBS都是针对英国BIM的实施情况做一个调查报告，今年开春第一份报告，怎么是关于中国BIM的？
点进去看说明，才知道这份调研实际上从去年就开始了。英国一直把自己视为全球BIM的引领者，之前因为软件和标准的原因，也一直把美国作为重点竞争对象，而这几年中国建筑行业无论是市场体量还是发展速度，都非常值得英国关注。
作为NBS首次对另外一个国家做出的单独调查结果，这份报告其实是写给英国人自己看的，也没有提供官方中文版。通过这份报告，NBS自己表达了一些疑惑，同时希望英国的同僚、甚至是政府，都能对中国BIM的快速发展予以重视。
和往年一样，BIMBOX把这份报告做了全文翻译，一些常规的结果就不展开讲了，今天咱们重点说说那些让英国人感到惊讶和「看不懂」的调查结果。
首先是我们的老朋友，NBS 的 CEO ，Richard Waterhouse 对这次报告进行了介绍。
在2019年的国家BIM报告中，NBS 指出英国 BIM 快速增长的趋势首次出现了停滞，这很可能与政府的推进力度有关，NBS 也进一步追问，发展的障碍出现在哪里。
在研究的过程中，他们把目光投向了东方，中国作为超大的经济体，近些年对BIM的推广力度很大，增速也很快，NBS 希望把中国作为一个研究样本给英国带来一些参考。
Richard 表示，读完这份研究结果，在震惊之余还是有很多难以理解理解的部分。
这份报告发布之前，Richard接受伦敦媒体采访的时候也说：「调查的结果不仅让我们感到吃惊，也让我们困惑不已。」
有些不理解来自于数据结果，比如报告中出现了每年应用BIM项目数量超过50个的公司，而英国一家公司总共接手的项目每年也只有个位数；
另一些不理解则是来自开放性问答。为了避免两国差异，这份问卷在很多问题中没有预先设定答案的选择题，而是留出开放性的填空题。比如一项关于「BIM知识来源」的问题，下面大量填写「GongZhongHao」的答案就让 NBS非常不解。
总体来说，Richard Waterhouse 倡议英国企业和政府能够直面两国的差异，认真研究「中国特色的BIM发展」。
接下来就是报告的核心内容，和往年一样，还是由 NBS 调研总监 David Bain 把所有问题整理成数据报表。
这次的调研一共有23个问题，咱们挑一些比较有特色的问题给你解读一下。
当被问及公司在多大规模的项目中使用BIM时，只有不到半数的人会在小型项目中使用BIM，而大型和中型项目的使用率则高于70%。
在关于男女比例的问题下，71%的人回答团队里没有女性，只有7%的团队拥有20%的女性。这一条让 NBS 官方对中国BIM团队的男性心理健康表示担忧。
这两条总体看来还属于常规情况，不过下面的问题，一些谜之回答开始浮出水面。
当被问及企业BIM的实施时间 ，超过半数的人已经使用了2~5年以上，而让调查者感到吃惊的是，应用10年以上的企业占比17%，还有12%的企业声称自己使用BIM已经超过了15年。
15年前，英国的BIM还在黎明前的摸索阶段，没想到遥远的中国已经有企业开始落地应用了。
下面一个问题同样让 NBS 发出惊叹。当被问及项目在多少个方向上应用了BIM时，本以为会收到4~5个应用方向，没想到最少的被访者也应用了10个方向，更有四分之一的人应用方向在40个以上。
David 在这里补充到：「我们认为这样详细丰富的应用，中国的企业会花费很长的时间来经营一个项目，但下一个问题的答案更加让人困惑。」
过去一年里受访企业应用BIM的项目数量，超过10个项目的占一半，超过30个的占6%，居然有的公司在超过50个项目里使用了BIM。David 评论到，「对此我们感到非常震惊，英国的公司一年也做不了几个项目。」
这个疑问也许能在下一个问题结果中找到答案。
当被问及每周会花多少小时在BIM工作上，大部分答案是在40小时左右，而14%的人居然每周会花90小时在工作上。David 说：「按每周工作5天来计算，平均每天工作时间是18小时，他们怎样安排生活和睡眠呢？」。
嗯，谁规定中国每周工作5天来着？
下一个问题是，在和BIM相关的工作时间里，你主要做哪些工作？
大多数人的工作内容主要是建模和改模型，小部分人在写PPT和研究报告，15%的人经常选择工作时间在群聊中和他人争论，这一点让 NBS 大为不解，还有12%的人选择了「TouchFish」，这一条从中文结果翻译成英文，NBS 表示没人能看明白「触摸鱼」具体是做什么。
当被问到工作中经常使用的硬件设备时，22%的受访者使用电脑，35%的用户使用手机。
不过另外两个数据让 David 很不理解：「我们不明白为什么那么多人使用投影仪作为生产设备，另外，我们还不太清楚人们填写的 Switch 是什么设备，但我们发现，填写了这个设备的人跟上一个问题里填写‘TouchFish’的人群高度重合，对此我们还需要进一步研究。」
针对于中国做BIM研究的人员，NBS 专门提出了一个问题：你在哪些渠道发表你的研究成果？可能是想刺探一下哪些地方可以了解到中国BIM最前沿的研究发展。
不过，答案可能让英国人大失所望。只有不到10%在杂志和书籍上发表研究成果，31%的人选择在其他文章的评论区留言，超过半数的人把自己的研究成果发布在群聊天中。
而当被问到在哪些渠道获取专业的BIM知识时，他们收到的回答是：只有少部分人从书籍或同事那里获取知识，五分之一的人从网站获取知识，而超过半数的人获取知识的渠道是公众号。
有趣的是，英国人并不理解公众号是个什么东西，「We don't know what does ‘GongZhongHao’ Mean, but we'll look into it.」David补充到。
当被问到企业BIM实施主要在什么阶段的时候，35%的人在设计阶段使用BIM，施工阶段使用BIM的人稍微多一点，值得关注的是，28%的企业声称自己在全生命周期中使用BIM。
上一个问题和下一个问题结合起来，更是让 NBS 大惑不解。在软件方面，采购成本大于50万元的刚刚过半，18%的企业软件成本在1万元以下，更有26%的企业软件采购成本为0。
「我们不明白，在如此低廉的软件采购成本下，为何还有如此高比例的公司能够声称在全生命周期中使用BIM，那些采购成本为0的公司，我们怀疑他们是拥有强大的独立开发能力」。读到这儿我觉得 David 已经有点无力评论了。
在协同工作方面，NBS提了两个问题。
第一个问题是，你的组织使用怎样的公共数据环境（Common Data Environment）？主要的答案集中在轻量化平台、QQ群和网盘，少部分人通过「Speak Chinese！」表达了对问题的不解。
第二个问题则是直接问，你的组织用怎样的方式协同工作？其中，将近半数人的回答让提问者嘴巴大张：「靠在会议上争吵。」
后半部分的调研报告中， David 的评论明显变少了，可能太过震惊，不知道说什么好了。
最后一个问题是，在中国，行业里一般怎样称呼使用BIM的人？除了33%的工程师（Engineer）和37%的设计师（Designer），居然有高达30%的人称呼他们为骗子（Liar）。
看完这个题目的回答统计，NBS 不禁对以上所有问题的回答陷入了深深的思考。带着无比的惊愕和迷惑，David在报告中半开玩笑的总结到：
「也许我们该考虑在愚人节那天发布这份报告。」
NBS最终没有在愚人节当天发布，不过BIMBOX还是抢在这一天给你做了中文解读，希望你节日快乐！
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