前文中，益韧BIM培训小编给大家介绍了BIM应用对施工总承包单位有哪些要求，而在在项目实施中，参建方除了总承包单位以外，还会涉及到其他分包商，比如：幕墙工程、机电工程、消防工程、电梯安装等。
其中机电安装工程涉及面较广，比如给排水工程、消防工程、电气工程、通风工程等等，且安装施工贯穿于设备的采购、安装、调试等阶段。同时在机电安装工程中包括大量的信息，比如产品型号、生产厂家、维修期限等，在整个全生命周期中参与设计单位较多、时间跨度较长等。
同时，业主分包均为业主具体实体工程的重要关切，对后期运维管理也也至关重要，特别在机电安装工程中应用BIM技术具有十分重要的作用，运用的当可以有效地降低施工管理中错误概率，提高机电安装工程的工作效率和质量。因此我们以机电安装BIM应用为例，介绍分包工程在业主方主导BIM应用对参建分包商的要求。
业主方主导的BIM对机电安装单位的要求
为了使BIM技术应用工作在项目过程中顺利进行，机电安装单位在服务期内应负责创建并维护安装阶段的BIM模型，协调并集成各专业BIM数据，基于BIM技术发挥安装单位管理的作用。下面是对机电安装各分包商开展BIM工作的基本要求：
根据业主确定的总包对专项分包合同内容，建议专项分包BIM应用纳入分包管理，让总承包承担起管理责任。如此，有利于总承包单位BIM模型整合，对BIM应用成果的要求更加具体和明确。尽管如此，BIM总咨询单位宜应协助总包确定和审核各分包的BIM模型及模型成果。
分包单位BIM技术应用工作具体内容
专项分包单位深化本专业的模型除满足自身BIM应用的要求外，应满足项目业主对BIM应用的基本要求。
因此，需要对专项分包工程的BIM模型提出具体要求，应该更具体更明确，是BIM总咨询单位策划的重要内容之一。
对分包模型的要求
总结
想要发挥BIM技术在建设项目全生命周期运用的最大效益，不是依靠BIM咨询单位一方就能完成的，需要项目建设单位以及各参建方共同参与，形成一种合力才能发挥BIM应用最大的价值。BIM咨询根据业主应用目的策划实施方案，各参建单位在总承包单位的管理下具体实施，BIM咨询单位监督、协助和核查相关BIM应用成果和进度。
为达到以上应用目的，在BIM咨询单位的策划中还应明确具体的组织框架及分工、工作流程，创建协调机制。这一切也与业主方的合约规划密切相关，相辅相成，需要由以上措施保证协同一致。我们下一期再一同分析。
