BIM是指基于先进的三维数字建筑模型，为设计师、建筑师、水暖电工程师、开发上乃至最终用户等各环节人员提供模拟和分析的科学协作平台，帮助他们利用三维数字模型对项目进行设计、建造及运营管理。BIM绝对不是一个软件一个模型那么简单，那么在应用中有什么需要注意的事项呢？跟益韧BIM培训小编一起来看看吧！
Ⅰ公司和项目的合作
从所接触的BIM项目来看，大部分是企业引入BIM，然后进入项目应用。那么需要解决企业和项目的矛盾。企业是从企业发展角度出发，需要在公司推广新技术，保持企业的竞争力。而项目的目标很明确，保证质量控制成本增加收入。两个目标具有继承性，需要解决公司和项目两者的关系。根据权责对等原则，企业在电脑硬件、人力等方面对项目提供支持，对项目上的BIM工程师制定免费培训、奖金等政策。对等的，项目部在项目上应用BIM技术，通过BIM三维可视、信息丰富的优势辅助施工，提供公司应用经验、成果。
Ⅱ人员协调
实际中，BIM团队的人员来自不同项目部甚至分公司，人员工作时间很难保证，协调难度很大。最好BIM负责人对人员具有完全领导权，而且保证主干人员的时间。
Ⅲ避免和生产脱节
在项目期间，阶段性成果需要及时沟通。有的BIM应用和项目施工两条线，施工管理人员很少进入BIM办公室，不过问BIM，而BIM工程师也是忙于建模，BIM成为为BIM而BIM。
Ⅳ保持BIM工程师的积极性
只有每个阶段有成果和进度，才能保持人员的积极性。
BIM技术作为目前建筑业转型升级的最高水准，益韧BIM培训小编相信，会有越来越多的价值潜能被不断开发，节省成本、提高质量、产生价值。
