在一项庞大的建造项目中,每个充当起重要角色都相当重要。有数据显示,建筑物的物业运营及维护管理占整体生命周期成本87%,因此优化建筑物的物业运营及维护管理流程绝对是建筑物的物业运营及维护管理首要议题之一。有些企业把如今很热门的BIM技术应用到物业运营中,大大提高了效率。BIM于执行的物业运营及维护阶段前,需将执行人员与利害关系人的相关职责界定清楚,以利后续维护作业的执行。那么BIM在物业运营中需要的哪些角色呢?跟益韧BIM培训小编一起来看看吧!
Ⅰ物业运营及维护单位主管
首先自然是管理人员。物业运营及维护单位主管主要为订定项目执行目的、目标及导入作业规划,并统整与监督各项项目执行作业,且确实掌控项目整体进度,顺利引导团队执行维护作业。
Ⅱ维护工程师
其次是技术性的人才。维护工程师主要为建筑物设备管理者,其职责为了解各设备基本信息及维护讯息管理,当设备需要定期维护或有异常情形发生时,可通知设备厂商执行维护修缮作业,修缮完毕后可将设备维护信息进行纪录,并将建置于的物业运营及维护模型内的设备维护信息交予BIM工程师进行信息更新作业,使物业运营及维护单位主管与相关维护工程师可利用模型明白现场设备维护状况及维护信息等作业。
ⅢBIM工程师
了解BIM的人也很重要。BIM工程师为模型维护作业执行的重要角色,于导入过程提供相关BIM专业知识,并协助物业运营及维护单位主管规划导入模式,且后续执行中模型新增、修正及移除等维护作业皆由BIM工程师执行,其为BIM模型重要管理者。
Ⅳ设备厂商
技术的应用离不开硬件设备。设备厂商主要为提供维护工程师各项设备信息,以及接收维护工程师定期及不定期的设备维护、修缮及汰换作业,当设备维护作业执行完毕时即将设备维护信息(如维修状态、维护讯息)回馈予维护工程师进行后续信息管理作业。
Ⅴ使用者
使用者指的是建筑物中各项设备使用者,若于使用过程中发现设备出现异常或损坏情形发生时,即可通报维护工程师执行维修作业。
有这五方的协助,BIM技术才能更好地应用到物业运营中,给我们带来便利。BIM技术如今是越来越热门,也有很多人抓住时机,参加了BIM培训,未来BIM人才会越来越多,BIM应用也一定会越来越广。