BIM技术自问世以来，逐渐得到了越来越广泛的应用，这些年BIM培训也是非常火。相信从事建筑行业的人员都知道这个词了，而企业为了开展BIM工作，也是一直在为推广BIM创造良好的实施环境，今天我们就来聊一聊，什么问题是建筑企业BIM实施环境中最关注的呢？
Ⅰ思维模式
使用一种新技术，第一要点就是转变思维模式。思想的转变是构件良好的BIM实施环境首要条件。这里说的思想转变不单单是指技术人员，也包括企业的中高层领导。从技术人员来说，CAD到BIM绝不是2D到3D那么简单，无论是从之前的工作习惯还是工作流程，都会有天翻地覆的变化，想生搬硬套是不可能的。而对于管理层而言，CAD到BIM的转变是组织架构，管理方式与方法以及团队的建设都是不一样的，不要简简单单认为BIM就是技术或者就是软件，把技术练熟了，软件学会了就可以了，必须要从管理角度去考虑。
Ⅱ软件本土化
BIM既是建筑全新的概念，也是一门技术。既然是技术就离不开软件基础环境。而国内目前的BIM软件环境大多数还是以国外软件为主导，软件自身的标准也都是国外的，不符合我国建筑行业的国情，需要进行大量的二次开发。虽说很多软件含有族的概念，但是国内的制造厂对于国外族的标准没有数据存储在加工和制造商造成了很大的麻烦。这使得模型在造价估算及运营管理上缺乏依据，模型的精确性受到影响。想让BIM在建筑全生命周期发挥作用，这个问题必须解决。希望我国能够更多的开发出适合自身的BIM软件，也希望国内能有一套符合我国国情的标准。
Ⅲ硬件配置
说完软件，当然也要说说硬件。传统2D工作模式下，CAD对于电脑的配置要求不算高，企业也不必在此进行大量投入。但是相对于BIM环境而言就不可以了。因为从软件建模的效率上和处理数据的能力上有了大幅提升，所以对于电脑硬件配置的要求也是越来越高。有些项目在进行BIM应用的时候甚至需要投入工作站，这个对于企业的资金投入有一定的要求，无形中也提高了应用成本。这点也是企业必须考虑的。
Ⅳ人员培训与资源配置
任何一项新的技术推广都离不开人才，实施BIM环境也是。毫无疑问，人才的培训就是一件非常重要的事情。可以说企业对于人员BIM培训的质量直接影响着后期的应用。
这里要关注的几个方面是：
①合理安排培训时间，能够承受培训期间造成的经济损失;
②不要妄想短期培训就能够出来成绩，BIM需要一定的时间和经验积累;
③对于人员培训要有始有终，并且制定考核标准严把学习质量。
以上就是建筑企业BIM实施环境中最关注的几个问题，BIM要在国内推广，离不开建筑企业的努力。更多BIM培训相关资料，敬请关注益韧设计网。
