BIM技术自问世至今，使用范围已经遍布全球，BIM培训也越来越热门。除了中国在广泛使用之外，其他国家也是如此。英国是发达国家，比我国更早使用BIM技术，不过我国近年来建筑行业发展势头也非常好。但在BIM技术的应用上，我国还是有一些不足的，今天我们讨论的就是这个问题。
英国现在是有相对完善的BIM应用标准的，这是非常重要的。只有BIM的应用建立一个良好的大环境，才能使得BIM模型能够从设计--施工--运维各阶段都能够得到切实有效的应用。并且英国的BIM Level2中，强制要求政府项目必须采用BIM技术，有了政策支持，上行下效，从2011年至今已经培养了很多实力雄厚BIM团队。根据2017年英国BIM实施报告，62%的项目都使用了BIM技术。
比较起来，国内除去一些大型施工单位，好多公司都没有设立BIM团队。或者即使有BIM团队，应用水平也不是很高。这就导致了设计模型时，即使业主愿意出钱买来放到项目上运用，但到施工单位这儿，也没有拿得出手的团队来落实。
假设设计单位、施工单位都有BIM能力。但设计单位建的模型，施工单位拿来用，会不会有问题？肯定会。由于设计单位的BIM模型，是从设计验算、设计出图、设计展示的角度做的模型，没有从施工角度来考虑施工工艺衔接、施工进度、成本控制等施工管理因素。而且施工单位还要根据项目的施工要求、难点，进行设计模型深化，再进行施工阶段的BIM应用。这就是因为国内现阶段没有统一的BIM相关标准，所以参建各方肯定都只是考虑自己，并没有想到模型如果用到项目全生命周期需要注意哪些情况。我国缺少了相应的标准去规范各方，这一点真的很让人头疼，往往会使得设计方的模型，施工单位没法用。如果施工单位想要用BIM去解决某些施工难题，需要重新建模。重复的建模工作，也是BIM应用效率低的原因。所以现阶段，我国有许多第三方BIM团队去保证模型能够运用到项目的各个阶段。
分析一下原因，这其实也和我国建筑业追求高周转有关。业主方都是催着设计院尽快出图，逼着施工单位抓紧时间完成施工任务，想方设法把竣工时间提前。这就导致了可能没有充足的时间去建一个相对完美的模型。赶出来的模型，更容易出现错误，导致的结果就是模型并不能很好的指导施工。而且模型中信息不足，无法运用到后期运维。
这一点在英国情况好很多，BIM团队有足够的时间去完善模型，并且有相应规范标准可以保证模型能够从设计阶段开始，能够一直用到运维。
以上原因，造成了我国并不能大范围强制应用BIM。所以国内BIM的发展都是先从BIM试点项目开始，先推动比较大的企业去应用BIM，组建BIM团队，通过大企业带动，使得下面的小企业也去应用BIM。并且BIM的标准也在逐步定制、实行。
目前阶段，对于BIM的运用，我国与英国相比还存在差距，这是客观存在的，不得不承认。但我国政府已经出台了各种推广BIM的政策，业内也有优秀的领头人，双管齐下，通过努力去减小这份差距，并做出创新，一定使得BIM能应用到更广阔的的场景，并缩小我国与英国及其他发达国家的差距。
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